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一季度榜樣人物:匠心筑夢(mèng),品質(zhì)為先

  • 時(shí)間:2025-04-09 10:09:35  被閱覽數(shù):  文章來(lái)源:廣西北投建筑工程有限公司
  • 春天,不僅意味著萬(wàn)物復(fù)蘇


    更象征著一群追光者
    用匠心點(diǎn)亮夢(mèng)想的征程
    當(dāng)“國(guó)檢”的號(hào)角吹響
    當(dāng)技術(shù)的難題橫亙
    當(dāng)成本的紅線亟待守護(hù)
    當(dāng)質(zhì)量問(wèn)題與創(chuàng)新碰撞
    總有這樣一群人
    他們憑借出色的工作表現(xiàn)
    贏得了同事們的廣泛贊譽(yù)
    在這個(gè)春天
    讓我們循著他們的足跡
    觸摸奮斗的溫度
    聆聽(tīng)北投建工公司
    產(chǎn)城建工公司
    2025年一季度榜樣人物事跡


    欽州鳳景灣C2標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理部迎國(guó)檢團(tuán)隊(duì):迎戰(zhàn)“國(guó)檢”的勞資先鋒

    2025 年 3 月,國(guó)務(wù)院保障農(nóng)民工工資支付專項(xiàng)考核組對(duì)北投欽州鳳景灣 C2 標(biāo)段開(kāi)展實(shí)地核查。自開(kāi)工起,項(xiàng)目就嚴(yán)格落實(shí)《保障農(nóng)民工工資支付條例》及屬地一金七制度,嚴(yán)格把控工人進(jìn)退場(chǎng)管理,積極推進(jìn)落實(shí)各方責(zé)任,建立了項(xiàng)目“安薪聯(lián)動(dòng)工作站”,為農(nóng)民工朋友提供了暢通的維權(quán)監(jiān)督及實(shí)名制管理政策咨詢渠道。在日常管理中,項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了工人勞動(dòng)合同簽訂率100%、實(shí)名制信息錄入率100%、考勤上傳率100%等優(yōu)異成績(jī)。
    圖|核查現(xiàn)場(chǎng)


    核查當(dāng)日,迎“國(guó)檢”團(tuán)隊(duì)?wèi){借詳實(shí)臺(tái)賬和清晰邏輯,現(xiàn)場(chǎng)調(diào)取數(shù)據(jù)、演示實(shí)名制系統(tǒng),獲得檢查組高度認(rèn)可。最終,項(xiàng)目以勞資資料合格率 99%、工資代發(fā)率 100% 的佳績(jī)通過(guò) “國(guó)檢”。


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    圖|團(tuán)隊(duì)部分成員合影

    迎“國(guó)檢”團(tuán)隊(duì)主要名單(排名不分先后):藍(lán)同曉、唐會(huì)芳、鄭東、莫子平、覃建超、何素穎、羅小蓮、韋蘊(yùn)真、覃芃芃、謝瀟楓、姚流靜、曾亮友、陳韋、謝博文、蔣盛建、黃健龍、廖家渝、潘占綱、梁飛慧、顏民雪、任炫潔、梁創(chuàng)恒、薛文寶、方才耀、乃娟、孫榮丹、劉宇、陳于瑩、賁書婷



    陶弘彬:技術(shù)攻堅(jiān)的“破局先鋒”


    在北投上境項(xiàng)目,技術(shù)專業(yè)經(jīng)理陶弘彬以他的技術(shù)創(chuàng)新和責(zé)任擔(dān)當(dāng),成功突破了施工瓶頸。面對(duì)人防區(qū)域占比大、工期緊迫的難題,他優(yōu)化方案穿插工序,協(xié)調(diào)設(shè)備安裝與主體施工同步推進(jìn),成功將工期縮短了5天。針對(duì)鋁模拼接精度不足的技術(shù)難點(diǎn),他積極采用高精度鋼制背楞與定位銷技術(shù),將結(jié)構(gòu)誤差壓縮至4毫米內(nèi),爬架提升效率提升了20%。秉持著“技術(shù)賦能施工,細(xì)節(jié)鑄就品質(zhì)”的理念,陶弘彬在第一季度高質(zhì)量完成了地下室施工與鋁模爬架深化工作,為后續(xù)工程筑牢了根基。通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新,陶弘彬在保證工程質(zhì)量的同時(shí),也為公司節(jié)省了寶貴的施工時(shí)間。



    圖|陶弘彬在優(yōu)化技術(shù)方案



    丘小霞:精打細(xì)算的“成本管家”


    在丘小霞的辦公桌上,磨禿了按鍵的鍵盤靜靜陳列——這是她在工位上不舍晝夜,加班加點(diǎn)為公司“精打細(xì)算”的見(jiàn)證。作為安裝預(yù)算員,丘小霞以“精”字當(dāng)頭,為項(xiàng)目成本管控筑牢了防線。2025年第一季度,她主導(dǎo)完成了7項(xiàng)采購(gòu)控制價(jià)編制工作,涵蓋水電安裝、光伏組件等施工領(lǐng)域,累計(jì)金額過(guò)億元。在投標(biāo)策劃中,她參與編制的黑水河綜合旅游開(kāi)發(fā)項(xiàng)目成功中標(biāo)。面對(duì)不同項(xiàng)目的安裝工程需求,她積極溝通協(xié)調(diào),優(yōu)化成本方案,確保每一分投入都能精準(zhǔn)護(hù)航品質(zhì)。她表示,“成本管控不是‘卡脖子’,而是為品質(zhì)護(hù)航”,正是她嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度和一絲不茍的精神,為公司贏得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和良好的口碑。



    圖|丘小霞在優(yōu)化成本方案



    丘昭圣:精研細(xì)節(jié)的“質(zhì)量衛(wèi)士”


    在北投隱山項(xiàng)目,質(zhì)量專業(yè)經(jīng)理丘昭圣肩負(fù)著高端樓盤竣工驗(yàn)收的重任。面對(duì)多樓棟同步施工的嚴(yán)苛的挑戰(zhàn),他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)攻克了多項(xiàng)技術(shù)難題。在屋面防水施工、保溫施工、細(xì)部節(jié)點(diǎn)施工等關(guān)鍵環(huán)節(jié)中,他提前實(shí)操交底,確保每道工序都規(guī)范操作。

    2025年春節(jié)前后,丘昭圣主導(dǎo)完成了兩項(xiàng)QC課題研究,并成功向廣西工程建設(shè)質(zhì)量安全管理協(xié)會(huì)申報(bào)了相關(guān)成果。這些研究成果為項(xiàng)目施工提供了有力的技術(shù)支持,也為公司的質(zhì)量管理工作樹(shù)立了新的標(biāo)桿。丘昭圣敢于打破常規(guī),勇于嘗試新的思路和方法。他堅(jiān)信“沒(méi)有什么問(wèn)題是解決不了的,只有不想解決問(wèn)題的人”。面對(duì)復(fù)雜問(wèn)題時(shí),他總能迎難而上,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)找到解決問(wèn)題的新方案。



    圖|丘昭圣在現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工人進(jìn)行防水施工作業(yè)


    沒(méi)有豪言壯語(yǔ)

    只有汗水浸透工裝的印記

    無(wú)需驚天壯舉

    單憑日復(fù)一日的精準(zhǔn)較真

    這群“用腳步丈量責(zé)任”

    “以匠心雕琢品質(zhì)”的北投人

    正用最樸實(shí)的堅(jiān)守為“品質(zhì)工程”

    寫下最有力的注解

    讓我們以他們?yōu)榘駱?/span>

    創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)效

    為公司的高質(zhì)量持續(xù)發(fā)展干起來(lái)


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